Ideacoaching’s Weblog

Consciencia

Noviembre 8, 2009 · Dejar un comentario

Todos los días y a cualquier hora están ocurriendo millones de cosas a nuestro alrededor de las que somos incapaces de darnos cuenta.
Una mirada, un gesto, una flor que se abre, un sonido, el cambio en la dirección del viento, el latir de nuestro corazón o el destello fugaz de un sentimiento.
Nuestro cerebro va registrando y almacenando muchas de ellas pero somos nosotros, con nuestra propia consciencia los que decidimos a qué le vamos a prestar atención y a qué no. Somos capaces de decidir a qué aspecto de la realidad que nos rodea vamos a estar atentos y cuáles vamos a ignorar.
Un ejemplo sencillo, de fácil comprobación:  vamos subidos en un coche, rodeados de cientos de ellos y de todos los colores a los que no prestamos atención. Si de repente decido pensar en coches blancos empezaré a darme cuenta de la cantidad de coches blancos que tengo a mi alrededor. Antes no los veía, ahora me doy cuenta de los muchos hay.
Igual ocurre con el resto de la realidad que vivimos cada día. Tenemos la maravillosa capacidad de ajustar nuestro “sintonizador” para percibir más o menos cosas de la realidad: es nuestra consciencia. Podemos ampliar la recepción o reducirla. Es una facultad muy valiosa en los humanos y que poco aprovechamos.
Las elecciones que hacemos constantemente están irremediablemente relacionadas con el nivel de consciencia que tengamos y esas elecciones incluyen todos los aspectos de nuestra vida en general. Podemos decidir ser responsables ante nuestra realidad o sustraernos a ella. Verla o ignorarla.
Vivir de manera consciente es mucho más que ver o dejar de ver, significa actuar de acuerdo con lo que vemos y conocemos. Y no sólo lo que vemos en el exterior, sino también en el interior de uno mismo. Si soy consciente en mis relaciones con los demás podré percatarme de un suspiro de mi compañera de mesa. Entonces puedo decidir preguntarle si le puedo ayudar, si le ocurre algo, o seguir con mi tarea sin mirarla. Si soy capaz de recocer el sentimiento de angustia que me produce realizar una tarea puedo entonces decidir analizarla para abordarla por partes, delegarla o dejarla en la carpeta de pendientes de hacer.
Cuanto más conscientes seamos de la realidad que nos rodea, más fácil nos será tomar decisiones acertadas. Y sobre todo actuar de forma congruente con nuestros propósitos, valores y metas.
Somos los únicos responsables de nuestra vida. Y el ser  más conscientes nos permite ejercer esa responsabilidad libremente. Hacer elecciones con mayor conocimiento.
Podemos elegir conocer o no conocer, pensar o no pensar, ser receptivos o cerrados, ver la verdad o ignorarla, tener una mente abierta o cerrada,  ser razonables o irracionales, ser responsables de nuestra consciencia o apagar el “sintonizador” (una postura mucho más fácil y cómoda, por supuesto).
¿Qué pasaría si fuéramos un poco más conscientes en nuestra profesión?
¿Y qué pasaría si lo fuéramos con nuestra pareja o con nuestros hijos?
¿Y si lo fuéramos con nuestros clientes?
¿Y con nosotros mismos?

Puedes hacer la prueba. Intenta ser más consciente en algún área de tu vida, sólo por unos minutos. Abre los ojos y pon en ello todos tus sentidos. Analiza lo que ocurre y toma las decisiones en consecuencia. ¿Qué ha pasado?
Deseo de verdad que todos podamos ser un poco más conscientes y que actuemos en base a ello.
Feliz semana.

Lola Sánchez
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¿Te quieres?

Octubre 25, 2009 · Dejar un comentario

 Estoy totalmente de acuerdo con N. Branden en su consideración de los dos componentes principales de la autoestima: la eficacia personal y el respeto a uno mismo, entendiendo éste último como el reafirmarte en tu valía personal, como una actitud positiva hacia el derecho de vivir y de ser feliz. Es la convicción de nuestra propia valía personal.

  De ahí la importancia de trabajar por nuestra propia felicidad y nuestra realización personal. Todos tenemos el derecho a ser feliz y es de lo más  lícito luchar por conseguirlo.

  Para ello, nada mejor que empezar a querernos a nosotros mismos, a valorarnos por lo que somos, a creernos merecedores de éste don y además permitirnos el premiarnos por ello.           

 Querernos implica respetarnos, confiar en nosotros mismos. Pero sobre todo, ser conscientes de los valores que rigen nuestra vida y ser coherentes con ellos en todas nuestras acciones.

  Querernos es aceptarnos como somos, sin imaginar cualidades o bondades que no poseemos.  De una forma realista, sin desvirtuar nada. Y sobre todo disfrutar con ello, disfrutar de nuestra propia persona.

  Aumentar el respeto por uno mismo significa aumentar nuestra autoestima, nuestro valor. Ser una persona completa.

  A veces, somos conscientes de lo que queremos a los demás. También sería bueno ser conscientes de lo que nos queremos a nosotros mismos. Y lo mejor es que tenemos la libertad de elegir, de decidir cómo queremos que sea.

  ¿Cuándo fue la última vez que te premiaste por ser como eres?

  ¿Disfrutas de ti mismo/a?

  ¿Cuánto te quieres?

  Son unas buenas reflexiones para comenzar la semana.   !A disfrutar!

  Un saludo,

Lola Sánchez

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Urgente e importante

Octubre 18, 2009 · Dejar un comentario

 Últimamente estoy tan liada con mi trabajo, con un ritmo tan frenético que me ha llevado a concentrarme más en las cosas urgentes que en las verdaderamente importantes, entre ellas cuidar y mimar mi blog. Algo parecido nos pasa a todos en un momento dado. Lo bueno, es parar, reflexionar sobre la situación y actuar en consecuencia para remediarlo.

  Discernir entre urgente e importante, y dar prioridad a las tareas primordiales, es un tema apasionante. Como muy bien explica Stephen Covey en sus “7 hábitos de la gente altamente efectiva” (libro que recomiendo encarecidamente, ver sección de libros), el desafío no consiste en administrar el tiempo, sino en administrarnos  a nosotros mismos. Y es cierto, ya que somos nosotros los que buscamos unos resultados concretos y para ello nos marcamos unas expectativas (más o menos altas) sobre ellos.

  Definamos primero lo que es urgente para nosotros: quizás aquello que necesita de nuestra atención inmediata, algo que no puede esperar hasta mañana. Necesitan de una acción inminente y muchas veces complacen más a otros que a nosotros mismos.

  Por otro lado está lo importante, que son aquellos asuntos cuya repercusión afecta más a nuestras metas a largo plazo, a lo que de verdad es significativo y valioso para nosotros, pero que como no suelen ser urgentes, no les prestamos toda la atención que requieren, lo que puede llevar a que con el tiempo, también se conviertan en urgentes.

  Covey nos presenta la siguiente matriz de administración del tiempo:

  El cuadrante I es el de lo IMPORTANTE y URGENTE,  es en el que nos movemos cada día, donde producimos, aplicamos nuestra experiencia. Son asuntos que reclaman nuestra atención inmediata. Algunas actividades son importantes, pero las hemos ido postergando tanto, o no las hemos planificado lo suficiente, que se han convertido ya en urgentes, surgiendo así una crisis. Se trata de problemas acuciantes, proyectos con fecha límite, reuniones,…Cuanto más nos centramos en éste cuadrante, más nos domina y nos deja menos margen de maniobra. Es el cuadrante del estrés y del agotamiento.

  El cuadrante II es el IMPORTANTE y NO URGENTE,  el cuadrante de la calidad, donde planificamos a largo plazo, nos anticipamos y prevenimos los problemas, incrementamos nuestras habilidades y nos proporciona un desarrollo continuo. En él invertimos en escuchar y en nuestras relaciones con los demás, permitiéndonos incrementar nuestras capacidades de ejecución. Es el cuadrante del liderazgo personal, de la previsión y preparación: nosotros actuamos sobre él. Nos da el poder de generar capacidad.

  El cuadrante III es el  URGENTE y NO IMPORTANTE, el cuadrante del engaño. Aquí pasamos la mayor parte del tiempo ( a veces creyendo equivocadamente que se trata de actividades del cuadrante I), Suelen ser actividades que sirven para satisfacer las prioridades y expectativas de los demás. Aquí están las llamadas, interrupciones, reuniones, correos, informes,

  El cuadrante IV es el  NO URGENTE y NO IMPORTANTE, es el cuadrante de la perdida de tiempo, a donde nos solemos escapar para huir del agobio que nos produce el cuadrante I y III. Implica un deterioro sin consistencia, no vale ni aporta nada: tareas triviales como le correo spam, publicidad, café, pausas, conversaciones intrascendentes,..

Tras reflexionar sobre ésta matriz, es hora de plantearse algunas preguntas:

¿Dónde pasaste la semana pasada la mayor parte de tu tiempo? ¿En qué cuadrante?

¿Qué cosas importantes no recibieron su tiempo y atención?

¿Cuál es la actividad que sabes que si la desempeñaras con excelencia y sin descanso habría redundado en importantes resultados positivos en su vida personal/profesional?

Y si sabes todo esto ¿Por qué no lo haces?

Por que no son urgentes ni acuciantes. No actúan sobre ti, eres tú el que tiene que actuar sobre ellas.  Por ello, es importante recordar:

MANTENER PRIMERO LO PRIMERO

Sin jardinero no hay jardín.

Feliz semana a todos,

Lola Sánchez

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Cumpleaños

Septiembre 30, 2009 · Dejar un comentario

!Felicidades!                        

  Celebramos el primer cumple del blog. Ya llevamos todo un año compartiendo con vosotros la ilusión y el entusiasmo de éste gran proyecto que es nuestra aportación al desarrollo personal y organizacional de nuestros lectores.

  Queremos agradeceros a todos vuestra fidelidad, participación y compañia durante éste tiempo lleno de aprendizaje y conocimientos.                                                                                 

  Estamos preparando varias novedades que os presentaremos en breve, con el firme propósito de aportar y ayudar allí donde necesitéis y sobre todo de mejorar un poco cada día.

  Deseamos de corazón que el próximo año esté lleno de nuevas oportunidades, desafíos y logros para todos.

  !Feliz octubre!

  Lola Sánchez

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¿Y qué haces tú?

Septiembre 22, 2009 · 2 comentarios

 Todos nos podemos quejar en un momento dado de nuestra situación, o de las circunstancias que nos rodean. Esto es sencillo. Pero en realidad. ¿hacemos algo para que la situación cambie?  ¿estamos dispuestos a trabajar en ello? ¿nos comprometemos con nosotros mismos? 

  Mi amigo Salva Gálvez, coach y autor del libro  de desarrollo personal “Los panes y los peces ” nos deja un interesante artículo al respecto en www.murcianegocios.com

http://murcianegocios.ning.com/profiles/blogs/que-es-lo-que-no-has-hecho

  Además, aprovecho la ocasión para invitaros a todos  al evento de  promoción del coaching que organiza APROCORM el  próximo 23 de octubre en Murcia  http://murcianegocios.ning.com/events/i-jornada-de-promocion-del

 En fin, llega la hora de quejarse menos y ponernos manos a la obra.

!Disfrutadlo!

Un slaudo,

Lola Sánchez

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Ser dueño de sí mismo/a

Septiembre 20, 2009 · Dejar un comentario

 Parece algo lógico y natural, pero en realidad no lo es tanto.  

  La mayoría de las veces dejamos que el entorno, las circunstancias y las personas que nos rodean sean los que elijan, los que nos hacen tomar ciertas decisiones, que incluso pueden ir en contra de nuestros principios y valores. Somos capaces de auto- traicionarnos a cambio de un beneficio inmediato, aparcando sin fecha fija las metas que un día soñamos.

  Aprender a tomar las riendas de nuestra vida no es tarea fácil, pero es el mejor proyecto al que podemos dedicarnos como personas que somos.

  Debemos empezar  por conocernos a nosotros mismos, aceptarnos y comprendernos y a partir de ahí elaborar un proyecto personal de vida. Algunas preguntas iniciales podrían ser:

¿Qué esperas de la vida?

¿ A qué punto o estado quieres llegar?

¿Cuáles son tus sueños y aspiraciones?

¿Qué motivaciones tienes para intentar el cambio desde donde estás?

  Buscar y encontrar nuestra misión y nuestro destino es un compromiso muy exigente con nosotros mismos. Como bien dice Dresel, “nuestra existencia es única y los resultados que obtengamos dependerán de la buena administración que hagas de ella”.

  Y de eso se trata, de hacernos responsables de nuestra propia vida, crear nuestro propio proyecto vital y cumplirlo con verdadero compromiso. Elegir nuestro camino y disfrutar mientras lo andamos. Esto es lo que de verdad nos hace dueños de nuestra existencia, de nosotros mismos.

  Si sabemos lo que queremos, si creemos en nuestro proyecto de vida y estamos verdaderamente comprometidos con él, será sencillo encontrar las habilidades, recursos y motivación necesarios para su logro.

  ¿Qué tal el nivel de compromiso contigo mismo/a y con la vida que quieres?

  ¿Dispones ya de un proyecto vital?

  Espero que así sea y que lo disfrutes de verdad. Al fin y al cabo, se trata de tu vida, de todo lo que dispones.

  Un saludo y feliz semana.

  Lola Sánchez

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La caja

Septiembre 14, 2009 · Dejar un comentario

  Hace poco escribí un post en el que hablaba sobre la necesidad de tratar a las personas como lo que son, como seres humanos. Somos realmente valiosos y así deberíamos de cuidarnos.        

  Hoy me gustaría dejaros como regalo un magnífico libro sobre el tema y que ha llegado a mis manos gracias a mi amiga Koro Cantabrana, experta en liderazgo y coaching de equipos. Quizás  ya lo habréis leído, pero creo que es uno de esos libros indispensables que todos tendríamos que tener de cabecera para no olvidar las cosas importantes: “LA CAJA”.

  Es un libro muy ameno, publicado por el Instituto Arbinger, que nos ayuda a mejorar nuestra productividad y a aplicar una mentalidad de liderazgo a todos los niveles de la organización.

  Durante todo el libro se utiliza una estructura muy similar a una sesión de coaching, donde a base de preguntas, nos va haciendo reflexionar hasta que somos conscientes de la importancia de lo que nos dice y la propia realidad en la que nos movemos.

 Creo que es un libro importante en el desarrollo de cualquier persona y nos descubre esas facetas que llevamos encima y que no nos damos cuenta de ellas, pero que rigen nuestros comportamientos como si fueran nuestro piloto automático.

 Sin más, os dejo el enlace para que podáis descargarlo en el formato que más os interese:

http://www.scribd.com/doc/3496990/Arbinger-Institute-La-Caja

  Espero que lo disfrutéis y os sea tan provechoso como lo ha sido para mí.

  Un saludo,

 

  Lola Sánchez

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El siguiente paso

Septiembre 8, 2009 · Dejar un comentario

  Ya instalados en nuestros despachos tras el descanso estival y puestos sobre el papel (recordad: negro sobre blanco) todos nuestros nuevos proyectos, llega la hora de dar el siguiente paso: !ACTUAR!        

  De nada nos sirve si todas esa ideas, pensamientos o estrategias que nos hemos traído en la maleta se quedan sólo en el papel y olvidadas en un cajón. Sería una pena el desperdiciarlas con la cantidad de nuevas oportunidades que pueden aportar.

  Toma tu lista de nuevos proyectos y elige el que más te apetezca, con el que más puedas disfrutar, o el más sencillo para poner hoy en práctica.

  Divídelo en diferentes etapas (o subproyectos, si es algo grande), y cada uno de ellos a su vez en las tareas necesarias para su realización. Incluye también los recursos que se requieren y cómo vas a hacer para conseguirlos.

  Empieza por el principio, en una secuencia lógica ¿Qué es lo primero que necesitas hacer? Pues no lo demores más. Ponte una fecha y una hora para su finalización y..!en marcha!

  Una vez terminada ésta tarea, da el siguiente paso: la siguiente tarea, y así sucesivamente, una tras otra. Antes de que te des cuenta tu primer proyecto habrá culminado con éxito, y habrás obtenido la motivación suficiente para abordar proyecto más complicados. Si ya los has hecho una vez ¿por qué no lo vas a hacer otra y otra y otra…?

  Es así de sencillo. Sólo necesitas comprometerte de verdad contigo mismo/a para ver los resultados.

  ¿Con cuál de tus proyectos empezarás hoy?

  Espero que sean muchos los que veas realizados con éxito.

  Un saludo,

  Lola Sánchez

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Personas

Septiembre 4, 2009 · 1 comentario

  En nuestra sociedad actual, tan colmada de rivalidad y competencia es difícil empezar a pensar en potenciar al ser humano por sí mismo, por su valor como tal.

  Una familia la forman personas, un equipo lo forman personas, una empresa la forman personas,… Cuando charlamos con un amigo, compañero, pareja, lo hacemos entre personas.                                        

  ¿Por qué nos empeñamos en seguir tratándonos como números, como resultados o como autómatas?

  Cada persona es única, irrepetible, con sus propias características, con sus debilidades y fortalezas, con sus pensamientos y con unos sentimientos muy particulares. No podemos tratar a todo el mundo por igual, por que nadie es igual a otro.

  Y necesitamos de los demás para completarnos como seres humanos. Es innata nuestra capacidad de relacionarnos y compartir, por mucho que la tengamos olvidada.

  Todo esto son factores que, si los entendemos y ponemos en práctica, nos pueden ayudar mucho a desarrollarnos como personas y  también a las organizaciones a las que pertenecemos.

  Necesitamos de un cambio de mentalidad, de mirarnos como personas que somos y compartir nuestra compleja individualidad, nuestra creatividad, nuestra fuerza y vitalidad para progresar tanto a nivel personal como colectivo.

  Nuestras organizaciones aún tienen que comprender el gran potencial que tienen dentro, si saben y quieren aprovecharlo. Cuando esto ocurre, el cambio es extraordinario.

¿Nos atrevemos?

Os dejo un enlace de un artículo de Joan Palomeras que me parece muy interesante al respecto.

http://www.degerencia.com/articulo/coaching_para_la_construccion_de_organizacion_inteligente

No podemos olvidar que ante todo, somos personas.

Un saludo,

Lola Sánchez

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Colaboración

Agosto 30, 2009 · Dejar un comentario

 Hola a todos,

  Comenzamos un nuevo mes, un nuevo ciclo y desde aquí, y con vuestra colaboración, Ideacoaching  quiere introducir nuevos cambios.

  Sería estupendo poder tener la oportunidad de conocer otros puntos de vista, perspectivas y enfoques relativos al coaching , motivación y desarrollo personal.                                                      

  Por ello,  invitamos  a todo el/la que quiera colaborar con artículos, enlaces de interés o cualquier otra cosa que creáis interesante, a que participéis  activamente en el blog.

  Podéis hacer aportaciones directamente, a través del mail  info@ideacoaching.es  o de nuestra página en Facebook

  Espero  que entre todos podamos ofrecer una pequeña ayuda o impulso a toda aquella persona que decida pasar un rato entre nosotros.

 Os agradezco sinceramente vuestro  apoyo  y contribución.

  Un saludo,

Lola Sánchez

www.ideacoaching.es

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